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【新年致辞】从“益人利己、合作共赢”商道逻辑出发擘画绿叶事业未来发展的宏伟蓝图

从“益人利己、合作共赢”商道逻辑出发擘画绿叶事业未来发展的宏伟蓝图
——绿叶生物蒋政云董事长2022-2023年会致辞
各位同事:

大家好!刚刚我们迎来了新的一年,也迎来了绿叶21周年生日,在此,我谨代表公司向各位同事,致以新年美好祝福,向长期以来给予绿叶事业支持的各位同事,致以诚挚感谢。

今天我们通过线上方式,召开一年一度的工作会议,总结一年来公司在科研创新上所取得的成绩,在业务上所取得的进展,并进行表彰奖励,同时还将对2023年营销工作进行安排和部署。预祝本次会议在大家的共同参与下,取得圆满成功!



总结过去的一年,2022年,是绿叶科研实力不断攀升的一年,是绿叶基地建设迅速推进的一年,是绿叶市场营销业务在艰难中开拓进取的一年,也是绿叶规范化经营和后勤服务提质升级的一年。

一、过去的一年,在公司总工程师文利新教授带领下,绿叶科研团队大力推进技术与产品创新,针对“畜禽产业饲料芯片”这一卡脖子技术难题,绿叶投资启动“绿芯工程”,推进低聚木糖、虾青素、槟榔提取物等项目开展,喜获三项国家专利和一项国际专利。

二、过去的一年,在公司副总裁何兴国带领下,绿叶基地团队大力推进生产基地建设和成果产业化,一方面绿叶总部生产基地做到了保质保量保供应,另一方面绿叶新产品纳米抗菌涂料银氨净与牲安C、非瘟阻断剂佳菌康、以及高值化利用制备低聚木糖中试项目,先后在绿叶浏阳基地取得突破。

三、过去的一年,在公司副总裁、营销总监谢小玲带领下,绿叶营销团队在困难的环境下寻求突破,通过打造以价值营销、品牌营销、渠道营销、网络营销为主的绿叶营销模式,通过打造超级IP、线上直播带货、 每周135直播、估猪品鉴会、保健养猪成果展、梁宁老师跨年演讲等营销活动,线上与线下相结合,积极推进绿叶产品销售。

四、过去的一年,在公司副总裁、财务与人事总监张湛带领下,绿叶大后勤团队持续推进企业规范化经营,稳步推进企业IPO上市进程;公司大后勤团队弘扬团结协作、艰苦奋斗的绿叶精神,全面提升服务水平;大力推进人才建设,绿叶荣获“湖南省企业科技创新创业团队”称号。

过去一年绿叶文化更深入地融入到绿叶团队建设中,融汇到绿叶事业发展中!这一年绿叶被认定为专精特新“小巨人”企业称号,先后被列为长沙市和湖南省重点上市企业后备企业创业板名单,绿叶总部大楼和科创中心也在积极建设中。

总结2022年,我们做了一些工作,取得一定成绩,但是我们更需要对自身存在的问题进行总结、反省,实事求是的说,过去的一年,我们做得不够好,我们在绿叶业务发展上特别是主导产品销量增长上遇到了瓶颈问题,虽然针对瓶颈问题,一直寻求突破,也采取了新措施,但是说实话,在这种大环境下和行业大变局下,我们的努力和所取得的成绩没有达到预期目标,对此感到非常惭愧。

虽然我们知道,大环境也是如此,过去的一年乃至过去的三年,许多企业甚至大部分企业过得都不大好。受新冠疫情冲击,以及国际国内环境变化、行业变革变局等影响,我们的国家,我们的人民,各行各业,很多都过得比较艰难。绿叶也面临着巨大挑战。

比如说,我们这次公司总部的年会,虽然我们知道其重要性,但是因为疫情的原因,经再三考虑,最后不得已,还是选择这一线上方式,三年来,这是第三次。

我们知道,问题与挑战,一直存在,过去是这样,未来依然如此,在前行的道路上,在创新创业的道路上,有各种各样的困难和挑战,新冠疫情、非洲猪瘟疫情、行情波动、行业变革等等,从来如此,不确定性、不连续性,和无可预知性。作为创业者,作为奋斗者,我们唯一可做的,也是最应该做的,就是“找到自己的路,然后坚定地走下去”。

我们看到,那些伟大企业,比如华为,最近看了一本书,福耀董事长曹德旺先生所写的一本书《心若菩提》,大受感动。这些伟大企业以及企业家,他们无一不是在不确定性、不连续性、无可预见性的大环境中,找到了自己确定性、连续性、可预见性的东西。——这个东西是什么呢,就是自己的主业、自己的核心业务,归根结底就是自己的信念。

像福耀,始终专注于玻璃,还有一家企业,中国台湾的企业,台积电,备受全球瞩目,可见他的专业能力和巨大的影响力,已经关系到大国竞争,华为也是如此,这些伟大企业,他们无一不是始终专注于自己的主业,始终保持在自己核心业务上的连续性,还有秉持不忘初心、始终如一的信念和使命,专注专业,坚定前行。

关于这一点,我们应该感到骄傲,身为一个绿叶人感到自豪。作为保健养殖的开创者和领跑者——绿叶,二十多来,始终如一,不管风云如何变幻,始终专注于保健养猪技术以及产品的研究、开发、推广,始终专注于动物保健和生物饲料产,绿叶目标始终如一,就是持续打造“保健养猪第一品牌”。

正是这种确定性,使得我们的绿叶,像一叶方舟,像一艘巨轮,在风起云涌、惊涛骇浪中,坚定前行!正是这种确定性,使得我们全体绿叶人,始终秉持长期主义的决心,二十多年来乃至最近三年困难情况下,始终跟随绿叶,相信绿叶,不抛弃、不放弃,专心专注,坚定前行!“让坚定者更坚定,让前行者继续前行”。

面向未来,我们全体绿叶人更坚定地相信:

第一,要更坚定的相信:绿叶所服务的生猪行业以及所从事的动物保健和生物饲料产业,是一个长期的,永久的朝阳产业。我们要坚定的相信,绿叶的明天一定更美好。“保健养猪,利国利民”,这是我们的信念。“倡导保健养殖,造福人民健康”,这是我们的使命。正是源于这一信念和使命,在二十一年前,在湖南农业大学校园里,师生四代,携手创业,共同创立了绿叶。正是因为我们共同选择了相信,在每一次行业发展低谷期,在每一次遇到困难和问题时,我们没有抱怨,而是直面问题,解决问题,寻求绿叶事业新一轮的创新发展。

第二,要更坚定的相信:通往成功的道路没有捷径,有且只有的一条道,就是“正道”。我们始终坚持“走正道”。什么是“正道”?基于三点:一是基于科学,二是基于道义,三是专注专业。

为了推动我国生猪产业健康可持续发展,早在二十多年前,绿叶基于科学,开宗明义提出“保健养猪”新理念;基于道义,旗帜鲜明反对“药物保健”伪科学;做到了专注专业,始终专注保健养猪,不仅率先提出了保健养猪的基本概念和技术原理,提出亚健康调控理论,而且建立了生猪全生命周期、全要素、立体的保健养猪技术体系,开发出了一系列产品。

众所周知,二十年前,行业内大家普遍认为“人都还没做好保健,有必要给猪做保健吗”,但是绿叶的专家教授,以文利新教授、刘进辉教为代表,还有张友思教授、陈铁桥教授、傅童生教授,等等,大家走遍全国各地,诲人不倦地宣讲保健养猪以及绿叶产品应用方案,那个时候还大量创造、制作并免费发放了各种各样的科学书籍、实用读物以及影像作品。这些年来,一大批绿叶技术专家老师,像王利老师、梁宁老师、王银辉老师、单春雷老师、张卫华老师等等,通过自媒体、直播等线上方式以及圆桌会议等线下方式,持续不断地向养殖户宣讲保健养猪。

总之,过去二十一年来,绿叶始终坚持走正道,第一“讲科学”,第二“有道义”,第三“专注专业”。围绕“保健养猪”这一课题,绿叶科技工作者持续深入地研究我国生猪养殖中长期存在的生产难题,提出系统的保健养殖方案,包括母猪保健、仔猪保健、肥猪保健、免疫保健、环境保健、饮水保健等,形成了科学、系统、实用的“135高效保健养猪技术体系”;近年来又围绕非洲猪瘟等关键性问题、饲料芯片的掐脖子核心产品问题组织技术攻关;同时还成立“猪与人类健康”课题小组,首次发现了猪肉与猪油对于人民健康的特殊意义,绿叶人竭力推动我国生猪产业乃至畜禽产业的健康可持续发展。

总之,从过去到现在,从现在到未来,绿叶将始终坚持“走正道”:为国为民,大爱至诚;专注专业,坚定前行;益人利己,合作共赢。以上,用一句话作总结:就是“面向未来,让我们进一步树立信心,坚定信念,专心专业,坚定前行”。

下面,继续跟大家做一个分享。分享一下最近我对绿叶未来行动的一个思考。主题是:如何从“益人利己、合作共赢”这一商道逻辑、底层逻辑,来高屋建瓴地制订绿叶发展大计,擘画绿叶事业未来发展的宏伟蓝图,最终建立绿叶人的行动指南,特别是绿叶营销人的工作指南。从两个方面说:

一、